為貫加強干部員工對企業精益管理的認識，夯實企業精益管理基礎，提升精益管理水平，1月11日，國網新化縣供電公司全體黨員干部都收到一份特殊的禮物，那就是《六西格瑪綠帶手冊》一書。

　　該書主要介紹了企業精益管理理念和方法，精益管理實施的步驟和工具，并重點介紹了電力企業管理的精益案例。正所謂“授人以魚，不如授人以漁”。通過閱讀此書籍，該公司員工深入了解精益管理的相關知識，能順利將精益管理知識融入了平常的工作中，讓大家養成堅持學習、鉆研業務的好習慣，使大家獲得思想與工作的雙豐收，從而推動員工與企業的共同進步與發展。

　　據悉，為更好地深入貫徹精益管理的思想理念，新化供電公司還以會議宣講和組織培訓等形式，使全體員工、特別是管理干部深刻領會推行精益管理的目的和意義，弄清開展精益管理的方法和步驟，使精益管理成為全體干部員工的自覺行動。各部門、班組也按照精益管理的要求，結合實際查問題，明確責任抓整改。為了把精益管理真正落到實處，該公司員工從我做起，從小事做起，從現在做起，結合實際制定工作方案及實施細則，以農電線損、優質服務、班組建設等方面的工作為切入點，提出明確的精益標準，逐步形成推行精益管理的常態運行機制。（文章來源：李安靜）